Yoga Studio Business Plan Template Page 3

ADVERTISEMENT

If not, will they inhibit your entry into the market?
What are your biggest weaknesses? How will you fix them? Be truthful with yourself.
No business is invincible. Figure out your weaknesses and your mitigation strategy.
Brand Development & Positioning Plan
What to Put Here:
You need to consider your yoga studio like it’s a tangible brand. You don’t want to just be known as
another so­so studio that has 50 members, you want people to talk about your studio by name.
Questions to Ask Yourself:
Does my studio lend itself to good marketing and advertising?
Some studio names sound great on paper, but don’t turn out well in the flesh. Names that
are hard to pronounce or difficult to spell don’t help your brand. Purposely misspelling
words can make it difficult for people to find you on the internet.
Are you going to be visible to the public or hidden away in an industrial park?
This is a 2­part question. 1, if you’ve got a good storefront location, you want good signage.
If your signs are eye­catching, you’ll increase the window traffic at your studio and boost
membership. 2, are you going to be active in your community? Giving free public
demonstrations and a free weekly bootcamp is a great way to get the word out about your
facility.
How are you going to build community at your studio?
Word of mouth advertising is the best way to increase your membership. If your current
members are in love with your studio, they’ll happily encourage their friends to come join.
Think about ways you can make your studio and brand stand out amongst the crowd.
Operations & Management Plan
What to Put Here:
Now we’re getting down to the nitty gritty aspects of owning a yoga studio. The little details that
might be overlooked when you’re imagining running your own business and making profit
hand­over­fist.
Here is where you describe the inner details of your business. Lay out every aspect of how the
business will operate, who’s in charge of what, etc.
Questions to Ask Yourself:
Does each employee have a written job description detailing their responsibilities?
Who is in charge of hiring, firing, legal disputes, etc?
Do you have a location/facility chosen for your studio?
Do you need to build out the facility?
How much will build­out and equipment cost?
Who has keys to the facility?
Who runs the facility on a day­to­day basis and what are their hours?
Do you make employees sign contracts?
How will you schedule classes?

ADVERTISEMENT

00 votes

Related Articles

Related forms

Related Categories

Parent category: Business
Go
Page of 4